Propulsion

Une équipe pour exécuter et atteindre votre objectif Growth en quelques semaines.

Votre produit change la vie de vos clients, mais vous savez qu’il pourrait aider tellement plus de personnes. Or pour cela, vous devez:

01

Trouver les bons leviers de croissance

02

Savoir comment les actionner

03

Mesurer et optimiser leur performance

04

Amplifier leur impact

Objectif

Notre accompagnement Growth PROPULSION a un objectif : propulser la croissance de votre entreprise et multiplier son impact en l’espace de quelques mois.

Comment ça marche ?

Les leviers qui vous ont permis de croître jusqu’à aujourd’hui ne sont peut-être pas ceux qui vous permettront de multiplier votre impact demain.

Pour propulser la croissance de votre entreprise, nos experts Growth testent, valident, actionnent et optimisent les leviers de croissance les plus adaptés à votre marque, votre produit et votre audience.

phase 1

Stratégie et segmentation

Nous commençons par un audit stratégique pour comprendre les mécanismes qui sont source de croissance.

À partir de cet audit, nous définissons ensemble vos principaux KPIs. Ce sont les indicateurs clés qui permettront de mesurer la performance des actions de Growth.

Pour atteindre les KPIs fixés, nous devons définir les audiences qui représentent le plus grand potentiel de Growth. C’est ce qu’on appelle la segmentation.

Enfin, nous sélectionnons les canaux les plus pertinents pour s’adresser à ces audiences ciblées.

phase 2

Pilotage

Nos experts Growth mettent en œuvre et pilotent la stratégie définie. Ils opèrent en se focalisant sur un seul canal à la fois afin de maximiser les chances d’atteindre les KPIs.

Tout au long de l’accompagnement, accédez à des tableaux pour suivre les avancées de nos actions et voir vos performances en temps réel. Des experts en Growth Hacking sont à votre disposition pour toutes vos questions.

phase 3

Itération et optimisation

Nous mesurons la performance des actions menées pour chaque canal. En fonction des résultats, il y a deux possibilités. Si le canal ne permet pas l’atteinte des KPIs, nous arrêtons et en testons un autre. Si les résultats sont probants, nous passons à l’étape suivante : le scale.

phase 4

Scale

Lorsque nous trouvons un canal qui fonctionne, nous l’amplifions pour multiplier son impact. C’est comme ça que nous propulsons la croissance de votre entreprise vers des sommets.